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METODOLOGIA

ANALISI e valutazione del CONTESTO dell’iniziativa e definizione dei suoi obiettivi (finalità, tempi, punti di contatto con altre iniziative in corso, priorità, piano di azione, coerenze complessive, etc.)

STIMOLARE una vivace interlocuzione dei diversi livelli aziendali, al fine di facilitare la raccolta delle idee, promuovere le iniziative dei singoli nel rigore di un delicato “gioco di squadra”, e garantire il dialogo e la comprensione delle esigenze e degli ostacoli da rimuovere.

Individuare, promuovere, avviare e sostenere SOLUZIONI fattibili e innovative.

Ricercare un Committment non imposto ma “riconosciuto” nello svolgimento delle attività.

Lanciare e assicurare la “REGIA” di azioni concrete di intervento, disponendo di Metodologie di gestione di progetti complessi. COMUNICARE obiettivi, valori in gioco e traguardi anche parziali.

Promuovere momenti di VERIFICA interna sui risultati intermedi, gestendo se necessario fasi di “aggiustamento/raccordo” con possibili cambiamenti di strategia - intervenuti - o con iniziative in corso.