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CHANGE & PROGRAM MANAGEMENT

La gestione del cambiamento consiste nell’approccio strutturato alla transizione e comprende tutte le fasi del passaggio al nuovo modello.

eClips accompagna i percorsi specifici del singolo Cliente in tutte le diverse fasi: dall’analisi del Modello di Funzionamento, delle Scelte Organizzative, delle Regole di Governance e dell’Architettura Applicativa, al fine di individuare e rappresentare i motivi e le aree in cui necessita operare i cambiamenti.

La verifica di fattibilità e sostenibilità del piano complessivo di cambiamento viene effettuata in funzione della dimensione temporale e della definizione di un albero di priorità.

Elementi distintivi a garanzia del risultato atteso, sono:

  • esperienze dirette e complesse di operazioni di avvio, trasformazione, evoluzione e consolidamento aziendale;

  • rigorosa applicazione di metodologie di analisi e valutazione del contesto di riferimento, unitamente a capacità di affiancarsi alla struttura operativa per comprendere fabbisogni e attese;

  • attenzione ai contenuti e alle modalità di comunicazione delle motivazioni, dei traguardi e dei tempi del percorso di cambiamento definito, in modo che lo stesso abbia un effetto “a cascata”;

  • costruzione chiara e dettagliata delle singole azioni di sostegno, lungo le fasi di transizione al cambiamento, nel rispetto delle priorità definite;

  • costante impegno di negoziazione e stimolo, affinchè ogni sforzo sia indirizzato al cambiamento in modo coordinato e, possibilmente, integrato in unica visione aziendale (cross divisioni-funzioni-territorio-mercati-canali);

  • verifica costante delle milestone per introdurre correttivi idonei e allineare il piano di azioni.